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专稿:近年来,花山区坚持党建引领凝聚合力,进一步完善组织体系、整合区域资源,创新服务方式,不断提升党建引领城市基层治理水平,有效激发了城市基层治理的新活力、新动能。
健全组织体系,织密治理“一张网”。充分发挥网格员的“喉舌”作用,按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则对社区网格进行优化调整,合理划分网格区域,建立完善“社区—小区—楼栋—单元”的四级网格管理服务体系。目前全区共有居民网格731个,其中城市671个,乡村60个,另有专属网格11个,实现了网格全覆盖。建成网格长、专(兼)职网格员、楼栋长、单元长的多维度网格员队伍,明确网格员任务分工,细化工作职责,通过开展每日巡、经常访、随手做、实时报、及时记、按时刷“六大”行动,做到全面掌握民情、及时反映民意、迅速解决问题,努力实现“社区服务零距离、社区管理全覆盖、居民诉求全响应”目标,不断提升城市基层治理水平。
加强资源整合,拧紧治理“一股绳”。聚焦群众急难愁盼问题,以群众需求为导向,整合优化多方资源,建立以社区党组织为核心,网格、业委会、物业企业协同联动的共治共建机制,定期召开社区党建联席会议,构成城市基层党建互联、互补、互动新格局。实施物业党建联建,整合利用物业办公用房、社区闲置用房、小区网格服务点等各类资源,建设综合性小区党群服务站。目前,全区建设小区党群服务站数108个,其中高标准小区党群服务站5个。发挥“双报到”单位党组织和在职党员带头作用,组建理论政策宣传、防养老诈骗宣传、法律咨询、文明创建、治安巡防等各类志愿服务队伍,积极参与小区公共服务管理,形成“有事齐商量、有事一起干、好坏大家评”的治理局面,让共建共治成为共识,不断激发社区治理活力。
创新管理方式,激活服务“一盘棋”。创新推行“党建+驿站”工作模式,打造“1+X”服务矩阵,在社区网格中建立集议事、宣讲、服务、娱乐活动等功能为一体的党群服务驿站,补足社区阵地面积短板,延伸为民服务的触角。注重党群服务驿站建设规范化、运营常态化、活动项目化,充分发挥全区党群服务驿站“主阵地”“连心桥”作用。通过建立“流动的办公桌,行走的网格员”工作模式,将社区服务延伸至网格,变“坐等上门”为“主动服务”。积极开展居民点单、社区派单、党员接单的“三单”服务,截至目前已征集居民需求518条,解决群众急难愁盼问题339个,不断提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。
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